Внедрение системы бюджетирования. Система сбалансированных показателей

Печать

Бюджет – финансовый план на определенный период, выраженный в денежной форме по направлениям деятельности компании.

Бюджет выполняет функции планирования:

  • Бюджет, как экономический прогноз стратегии развития компании.
  • Бюджет, как основа измерения результатов деятельности.
  • Бюджет, как средство координации. Он отображает плановые, стоимостные показатели, для организации производства, закупок сырья или товаров, реализации продукции, инвестиционной и финансовой деятельности.
  • Бюджет, - основа для достижения стратегических и оперативных задач через детализацию внедрения принятых решений на запланированный период.

Бюджетирование - создание технологии планирования через внедрение системы сбалансированных показателей , измерения и анализа  финансовых результатов.

Наши специалисты подготовят для Вас аналитические материалы, экспертные заключения по состоянию бюджетирования в компании, разработают предложения и мероприятия по организации бюджетирования на основе системы сбалансированных показателей, окажут консультационное сопровождение изменений и внедрения.

Бюджетирование - путь к прозрачности корпоративных финансов!

 
Одно окно
Решаем вопросы в один клик

Аудиторская консультационная группа “АКЦЕНТ”
ООО “АКЦЕНТАУДИТ-М”
220007, г.Минск, ул. Володько 6, к. 34

+375 (17) 219-00-54
+375 (17) 219-00-57
+375 (17) 219-00-58
+375 (17) 219-00-62
+375 (29) 668-77-60
akcent@akcent.by