В современных условиях нестабильных рынков и высокой конкуренции жизненно важным конкурентным преимуществом компании является обладание технологиями маркетингового анализа и стратегического маркетингового планирования.

Это позволяет оперативно анализировать состояние рынков, тенденции развития потребностей потребителей, рождать спрос потребителей, идти на несколько шагов вперед от конкурентов,  бороться  за лояльность каждого клиента и приносить стабильный доход компании.

Компании - лидеры рынка в совершенстве обладают технологиями оперативного маркетингового анализа и стратегического маркетингового планирования, и всегда выигрывают в конкурентной борьбе!

Предлагаем реализовать в вашей компании:

1. Эффективные прикладные инструменты маркетингового анализа:

• SWOT – анализ предприятия. Матрица Эндрюса: слабые и сильные стороны компании, угрозы и возможности рынка.
• PEST – анализ: экономические, социальные  и технологические факторы.
• Анализ пяти сил рынка.
• Карта стратегической группы. Анализ ключевых факторов успеха предприятия и конкурентов.
• CMA- анализ: коммуникационная активность конкурентной группы.
• ABC(Д)- анализ  товарной линейки компании. Анализ эффективности логистики.
• ABC(Д) – клиентинг. Анализ коммуникационной активности предприятия.
• BCG – матрица в динамике на срезе 2-х лет. Анализ товарного портфеля.
• QFD – матрица. Потребности клиента и их удовлетворенность. Дерево задач для подразделений.
• Анализ  бизнес-процессов предприятия.
• Выводы.

2. Технологии проведения стратегической маркетинговой сессии для коррекции целей и задач компании и структурных подразделений.

3. Дерево задач. Перевод результатов стратегической маркетинговой сессии в задачи подразделениям.

4. Маркетинговый план.

5. Технологии продвижения.

Наши специалисты подготовят для Вас:

• Маркетинговый  экспресс анализ на примере вашей компании с участием ваших специалистов;
• Экспертные заключения по состоянию маркетинга в  компании;
• Проведут стратегическую маркетинговую сессию по результатам анализа;
• Разработают программу по организации эффективной маркетинга компании;
• Окажут консультационное сопровождение построению эффективной службы маркетинга компании.

Департамент консалтинга

Адрес:
20007 г.Минск, ул.Володько 6, офис 34

Контактные телефоны:
+375 (17) 219-00-54
+375 (17) 219-00-57
+375 (17) 219-00-58
+375 (17) 219-00-62
+375 (17) 219-01-22 (факс)
+375 (29) 668-77-60 (gsm)

E-mail:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Руководитель практики:
Галинский Игорь Павлович